POZDRAVLJENI

Poslovni rezultati, dobiček, uspešnost na trgu, inovativnost, prodornost, konkurenčnost…
Kaj vse moramo znati, česa vsega se moramo lotiti, kaj vse moramo narediti… In vse, kar počnemo, delamo za ljudi in zaradi njih.

• 
  Želene in pričakovane rezultate dosegamo v odvisnosti od znanj, sposobnosti, zmogljivosti, kompetentnosti zaposlenih, ki jo polno, motivirano in z veseljem izkoriščajo le v ugodnih delovnih razmerah. Eno od pomembnih okolji zaposlenih predstavljata tudi socialno okolje in podjetniška klima, ki v veliki meri krojita zadovoljstvo zaposlenih in posredno uresničevanje pričakovanih rezultatov.
  
  Zato sem iskreno vesela, kadar me podjetje ali družba povabi k sodelovanju, saj:
  • usposabljam vodje za izvedbo rednih letnih razgovorov in svetujem pri njihovi uvedbi
  • vodim projektje uvajanja modela kompetentnosti kadrov
  • svetujem pri projektih razvoja kadrov
  • usposabljam zaposlene za večjo učinkovitost ter za boljše medsebojne odnose in odnose do strank
  
  Več o meni najdete tu!
  
  Programi usposabljanja in izobraževanja:
  
  
  Teme:
  
  1. VODENJE – sodobni načini dela z ljudmi ter vloga in naloge vodij
  2. VODENJE S CILJI – ali kako uresničiti to kar želimo doseči
  3. ZAGOTAVLJANJE, UGOTAVLJANJE IN NAGRAJEVANJE DELOVNE USPEŠNOSTI
  4. KAKO IZBOLJŠATI DELOVNO KLIMO IN UČINKOVITOST POSAMEZNIH ORGANIZACIJSKIH ENOT (oddelkov, skupin,itd.)
  5. ORGANIZIRANJE DELA SKUPINE – kako doseči, da sodelavci, ki jih vodimo, dogovorjene naloge tudi izpolnjujejo
  6. ORGANIZACIJA LASTNEGA DELA – kako pametneje ravnati s svojo energijo
  7. OBVLADOVANJE ČASA – osnova boljših delovnih rezultatov in kakovosti življenja
  8. MOTIVACIJA – izhodišče osebne uspešnosti in kakovostnega vodenja
  9. KOMUNICIRANJE – vpliv na kakovost odnosov z ljudmi, ki nas obkrožajo
  10. SESTANKI, OH TI SESTANKI – ali znamo dovolj dobro komunicirati, da se nam povrnejo vloženi napori
  11. KONFLIKTI – ne bojmo se jih, raje se jih naučimo obvladovati
  12. MISELNI VZORCI - kaj so, princip delovanja ter uporaba v praksi pri reševanju problemov
  13. ČUSTVENA INTELIGENCA - njen vpliv na kakovost in način življenja, na rezultate dela, sodelovanje, delovno klimo in timsko delo
  14. ODNOS DO STRANK: profesionalno vedenje kot element kakovosti delovanja podjetja
  15. USTVARJALNO REŠEVANJE PROBLEMOV - od ugotavljanja vzrokov do izbora najprimernejše rešitve
  16. STRES – vsakdanji sopotnik dela – preprečevanje in obvladovanje
  17. KAKO POSTATI SAMOZAVESTNEJŠI IN KAKO POVEČATI LASTNO USPEŠNOST
  18. TIMSKO DELO – v sodelovanju je moč
  19. TIMSKE VLOGE ali kako sestaviti dobro delujoč tim
  20. TIMSKO ODLOČANJE – skupna iskanja rešitev in vpliv na rezultate